Si la rigueur et la discipline sont deux éléments incontournables du succès d’une entreprise, on oublie bien souvent que l’esprit d’équipe contribue également à la productivité. Il n’est plus à prouver qu’un bon esprit d’équipe assure une collaboration efficace et un environnement de travail motivant.
Mais comment créer et entretenir cette cohésion ? Il ne suffit pas d’organiser quelques événements ponctuels. Ce sont des actions concrètes qui doivent être posées continuellement. Voici comment y parvenir.
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Plan de l'article
Encourager une communication ouverte et bienveillante entre les niveaux hiérarchiques
Il est indéniable qu’il existe de nombreuses tensions qui peuvent naître au sein même des niveaux hiérarchiques. Mais c’est fréquemment entre supérieurs et subordonnés que les problèmes surgissent le plus. Afin d’éviter au maximum ce type de problème, il vous faudra encourager vivement une communication ouverte.
La communication est la clé de toute équipe performante. Vous devez inciter les échanges transparents entre les équipes pour éviter les malentendus et les tensions inutiles. Concrètement, il s’agira d’instaurer des réunions régulières ou des conférences où chacun peut s’exprimer librement, écouter ses collègues et favoriser les retours d’expérience.
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Cet exercice permettra notamment à chacun de vider son sac dans le respect des autres. Ainsi, les querelles intestines qui pourraient subsister sont désamorcées au plus vite. La productivité des travailleurs s’en retrouve multipliée. Vous pouvez même confier la gestion de ces différences à des experts externes, et pourquoi pas faire intervenir des conférenciers pour booster la communication. Si vous êtes curieux, cliquez sur cette page pour en savoir plus.
Valoriser les compétences et célébrer les réussites de chacun
Chaque membre de l’équipe a un rôle à jouer et des talents à apporter. Il est important de reconnaître les efforts et les succès de chacun pour renforcer la motivation collective.
Vous pouvez instaurer des feedbacks positifs et mettre en place un système de reconnaissance interne. À défaut, vous n’aurez qu’à exprimer votre gratitude au quotidien à vos employés ou à vos collègues. Une équipe qui se sent valorisée est plus engagée et plus performante.
Par ailleurs, l’esprit de compétitivité que peut instaurer le système de reconnaissance aidera les travailleurs à donner le meilleur de leurs compétences à chaque fois.
Initiez des projets collaboratifs pour développer la solidarité
La solidarité est un autre point très important d’un esprit d’équipe positif. Il faut que les travailleurs puissent s’apporter de la valeur mutuellement et se faire confiance. Pour cela, vous devez encourager l’entraide entre eux.
Cela passe par la mise en place de projets collaboratifs qui amèneront les employés à conjuguer leurs efforts pour obtenir un meilleur résultat. Au-delà des projets collaboratifs, vous pouvez aussi organiser des activités de team building pour renforcer les liens sociaux.
En effet, des travailleurs qui se connaissent mieux au-delà du cadre professionnel ont un meilleur rendement lorsqu’il s’agit de travailler ensemble.
Multiplier les moments conviviaux
Bien que les activités de team building soient des occasions ludiques, il faut aller au-delà de tout ce qui est professionnel pour permettre aux travailleurs de se détendre. Que ce soit à travers des excursions, des déjeuners ou des journées culturelles, vous permettez à vos employés non seulement de se détendre, mais aussi de créer des souvenirs personnels.
En procédant ainsi, vous facilitez la communication au sein de votre équipe. Certaines tâches collaboratives pourraient même devenir plus simples à réaliser entre personnes qui partagent des souvenirs conviviaux.
Mettez en place ces conseils si vous souhaitez avoir une équipe soudée et dévouée au développement de votre entreprise.
